Leistungen
Führung, Klarheit und Bewegung für komplexe Vorhaben.
Vier Leistungsfelder, ein Anspruch: tragfähige Entscheidungen und sichtbare Ergebnisse in regulierten Organisationen.
Leistungen
Vier Wege zu messbarer Wirkung
Agile Transformation, Workshops, Interim Management und Erfahrungstransfer zwischen Banken – klar getrennt, gezielt buchbar.
Interim Management
Interim Management für Banken, Versicherungen & Energie
Wenn Führungsverantwortung schnell, strukturiert und mit echter Banking-Expertise übernommen werden muss: Ich springe kurzfristig ein, stabilisiere den Betrieb und treibe gleichzeitig die agile Transformation voran.
Vakanzüberbrückung & Head of / Director Digital Banking / Direct Sales
Sofortige Übernahme von Führungsverantwortung in Banken und Versicherungen bei plötzlichem Abgang, Krankheitsfall oder Umstrukturierung. Stabilisierung des Teams, Sicherstellung von P&L und regulatorischen Prozessen sowie klare Übergabe an die Nachfolge.
Agile Delivery Lead / Head of Agile Practice
Turnaround von ins Stocken geratenen Großprojekten oder Reorganisations-Mandate. Überführung klassischer Vertriebs- und IT-Strukturen in agile Einheiten, Aufbau einer Product-Organisation und Etablierung skalierbarer Delivery-Prozesse.
Interim Lead Service Center & Mediale Vertriebswege
Modernisierung und Digitalisierung von Vertriebs- und Kundenschnittstellen unter Einbindung moderner Toolsets wie Jira und Azure DevOps. Schnittstelle zwischen Service, Vertrieb und IT, mit Fokus auf messbare Kundenzufriedenheit und Effizienz.
AI-Enablement & KI-Governance in regulierten Branchen
Evaluierung und Einführung von KI-Anwendungsfällen entlang der Anforderungen von KWG, BaFin und EnWG. Aufbau schlanker KI-Governance, Befähigung von Führungskräften und Teams sowie Verankerung im Portfolio- und Priorisierungsprozess.
Aktueller Interim-Lebenslauf mit allen Stationen, Zertifizierungen und Projektbeispielen.
Workshop-Formate
Maßgeschneiderte Workshops
Jeder Workshop wird individuell auf Ihre Situation zugeschnitten. Ob vor Ort oder remote – ich bringe die Struktur, Sie bringen die Themen.
Agile Team-Workshops
Sprintzyklus aufsetzen, Skillmatrix entwickeln, Teamdynamiken optimieren. Für neue und bestehende Teams.
Planning & Alignment
PI Planning, OKR-Workshops, Quartalsplanung. Komplexe Planungsprozesse strukturiert moderieren.
Transformation, Change & Scrum Boards
Agile Transition begleiten, professionelle Scrum Boards aufbauen und etablieren, Führungskräfte-Coaching für nachhaltige Veränderung.
100 Prozent Innovation
Bei Bedarf ergänze ich ausgewählte Design-Thinking-Elemente, z. B. Ideation- oder Strukturierungsformate.
Interim-Mandat oder Workshop anfragen
Sie suchen kurzfristig einen erfahrenen Interim Lead für Digital Banking & Agile Transformation? Oder möchten einen Workshop moderiert haben? Lassen Sie uns in einem kostenfreien Gespräch klären, welches Format passt.
Kontakt
Ihre Anfrage wird direkt protokolliert und an mail@mario-kraus.de weitergeleitet – Sie erhalten eine Bestätigung auf dem Bildschirm.